Pada bagian Manajemen Risiko ini, Antam memaparkan hal-hal yang berkaitan dengan manajemen risiko perusahaan di luar risiko yang berhubungan dengan kebijakan treasury. Risiko yang berhubungan dengan kebijakan treasury dibahas dalam Analisis dan Diskusi Manajemen.

Persepsi umum mengenai risiko adalah bahwa risiko yang ada akan berbanding lurus dengan keuntungan yang diperoleh. Sehingga risiko yang terbesar adalah jika perusahaan tidak berani mengambil risiko. Meskipun persepsi tersebut benar, namun pengambilan risiko tanpa pertimbangan dan pemikiran yang matang dapat berdampak fatal. Antam menyadari bahwa bidang usahanya mengandung risiko tinggi, khususnya tergantung pada risiko ketersediaan cadangan yang sifatnya tidak dapat diperbaharui. Dalam pengelolaan risiko, Antam menggunakan prinsip calculated risk di dalam pengalokasian sumber daya perusahaan. Pengelolaan risiko ditujukan untuk memastikan kesinambungan, profitabilitas dan pertumbuhan usaha sejalan dengan visi dan misi perusahaan.

Di dalam strategi pengendalian dan pengelolaan risiko perusahaan, Antam melakukan identifikasi dan pembuatan peta risiko (risk mapping), kuantifikasi dan pengukuran risiko (risk measurement and assessment), penanganan risiko (risk treatment) serta kebijakan manajemen risiko. Berkaitan dengan pengelolaan risiko perusahaan, program kerja Antam mencakup penyusunan mekanisme, sistim dan prosedur detail dari pengelolaan risiko.

Pada tahun 2003, Antam telah membentuk suatu Komite di tingkat Komisaris (lihat bagian mengenai Tata Kelola Perusahaan) yang akan menetapkan filosofi risiko, batasan risiko perusahaan, maupun memberikan persetujuan atas kebijakan risiko yang dibuat oleh Satuan Kerja. Perusahaan juga telah memiliki kebijakan hedging sebagai bagian dari upaya pengelolaan risiko volatilitas harga komoditas.

	Generator listrik yang disewa dari GE untuk menjamin konsistensi pasokan listrik ke pabrik feronikel Pomalaa.