Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Pengelolaan SDM Antam berfokus pada peningkatan motivasi dan pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, serta sifat/perilaku karyawan agar memberikan kontribusi produktivitas yang optimal bagi perusahaan.

Pada akhir tahun 2003, jumlah karyawan Antam mencapai 3.547 orang, yang terdiri atas 3.421 karyawan tetap dan 126 karyawan tidak tetap. Seiring dengan usaha untuk mencapai organisasi yang ramping dan efisien, jumlah karyawan pada tahun 2003 turun 5% dibandingkan 3.609 karyawan pada tahun 2002, akibat adanya program pensiun dini di UBP Nikel Operasi Gebe yang saat ini dalam proses disiapkan penutupan. Pada tahun 2003, tidak ada karyawan yang mengundurkan diri secara sukarela, sehingga angka pergantian karyawan mencapai 0,00%. Antam berencana untuk mengurangi jumlah karyawan sampai dengan 3.100 orang pada akhir tahun 2004.

Pelatihan dan Pengembangan
Pada tahun 2003, Antam membelanjakan Rp 9,9 miliar untuk keperluan pendidikan dan pelatihan karyawan, naik 10% dibandingkan tahun 2002. Biaya pelatihan per karyawan mencapai Rp2,79 juta, naik 13% dibandingkan biaya pelatihan per karyawan pada tahun 2002. Biaya pelatihan Rp 2,47 ini termasuk program pengembangan sumber daya manusia untuk mengikuti pendidikan formal magister manajemen dan bisnis bagi 3 orang karyawan di dalam dan luar negeri. Jumlah hari kerja yang digunakan untuk pelatihan dalam upaya meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sifat serta perilaku produktif pada tahun 2003 mencapai 5%, naik dibandingkan 4% pada tahun 2002. Pada tahun 2004, Antam memiliki anggaran sebesar Rp12,5 miliar untuk keperluan pelatihan dan pengembangan SDM.

Produktivitas Karyawan
Laba bersih per karyawan tercatat naik 6,5% menjadi Rp63,9 juta per orang dibandingkan tahun 2002. Peningkatan laba bersih ini disebabkan perbaikan kinerja perusahaan berkaitan dengan kenaikan harga komoditas serta penurunan jumlah karyawan Antam. Seiring dengan peningkatan produksi feronikel Antam, termasuk produksi toll smelting dengan Pamco sebesar 597 ton Ni, produksi feronikel per karyawan tercatat 2,52 ton Ni per orang, naik 3% dibandingkan tahun 2002. Produksi emas per karyawan tercatat naik 11% menjadi 1,18 kg per orang, seiring dengan kenaikan produksi emas yang disebabkan meningkatnya kadar bijih emas yang ditambang.

Suksesi
Berkaitan dengan program pengambilalihan kepemimpinan di tingkat pejabat struktural, Antam telah menyiapkan rencana suksesi termasuk pengembangan kandidat, agar rencana suksesi kepemimpinan dapat berjalan dengan lancar. Rencana suksesi ini diharapkan akan dapat membawa perusahaan untuk berkinerja lebih baik serta meningkatkan pertumbuhan perusahaan. Direksi Antam telah menetapkan kebijakan suksesi, termasuk program suksesi dan pengembangan pejabat struktural sebagai landasan dalam pemilihan pemimpin secara obyektif.